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作者：若松義人 原文作者：Yoshihito WAKAMATSU 出版社：經濟新潮社 出版日期：2006年12月08日 語言：繁體中文 ISBN：9867889533 裝訂：平裝
內容簡介
博客來書籍館;豐田成功學:從工作中培育一流人才！
top 豐田汽車——全球第二大汽車商，近年來成長力道驚人:?豐田躍居2006年全球十大品牌的第七名，根據美國與 Interbrand的調查。?連續三年獲利超過一兆日圓。?豐田的汽車銷量已超越福特，極有可能取代通用，成為全球第一大汽車製造商。?豐田進入21世紀後仍不斷成長,日韓風格，全世界都在關注。除了獨步全球的豐田生產方式已成為業界典範，豐田的成功，背後究竟有一群什麼樣的員工在默默努力？?研究豐田的專家若松義人先生，在這本書中將娓娓道來豐田如何培育人才，讓「普通人」也可以想出一流的點子，成為一流員工，做出最大的貢獻！豐田有名言說「製造產品就是在培育人才」、「先培育人才，再經營事業，商機由此而生」，已經把「培育人才」看得比「經營事業」還重要；書中也提到:．改變不會自然發生，而是需要人去創造出來；?今天的工作不會和昨天的一樣；?別把『思考』這件事丟給他人；?成功時更應該追根究柢，成功就不會只是偶然，而是必然；?養成「有目標就要達成」的習慣；?別放棄，有人正在注意你；?為三十年內將會發生的事情做好準備。 本書分享豐田獨到的人才觀點，加上其他行業借鏡豐田的實例，可供各行各業做為典範。作者簡介若松義人(Yoshihito WAKAMATSU) 1937年生，宮城縣人。現任Cultivating Management(株)社長。進入豐田汽車工業(株)後，前後歷經成本、生產、採購部門職務，在大野耐一指導下從事「豐田生產方式」的實踐、改善、推廣工作。1984年以後，開始輔導農業機械廠商、建設公司等業者實施豐田生產方式。91年獲邀擔任韓國大宇汽車顧問。92年成立Cultivating Management(株)。現任西安交通大學兼任教授。與近藤哲夫合著有、(以上由先鋒企管出版)、，以及(經濟新潮社出版)。譯者簡介周姚君 輔仁大學日文系畢業，現就讀於輔仁大學翻譯學研究所中日文組，曾任日文編輯，科技公司行銷專員、特約翻譯等職。
top 豐田汽車——全球第二大汽車商，近年來成長力道驚人:?豐田躍居2006年全球十大品牌的第七名，根據美國與 Interbrand的調查。?連續三年獲利超過一兆日圓。?豐田的汽車銷量已超越福特，極有可能取代通用，成為全球第一大汽車製造商。?豐田進入21世紀後仍不斷成長,日韓風格，全世界都在關注。除了獨步全球的豐田生產方式已成為業界典範，豐田的成功，背後究竟有一群什麼樣的員工在默默努力？?研究豐田的專家若松義人先生，在這本書中將娓娓道來豐田如何培育人才，讓「普通人」也可以想出一流的點子，成為一流員工，做出最大的貢獻！豐田有名言說「製造產品就是在培育人才」、「先培育人才，再經營事業，商機由此而生」，已經把「培育人才」看得比「經營事業」還重要；書中也提到:．改變不會自然發生，而是需要人去創造出來；?今天的工作不會和昨天的一樣；?別把『思考』這件事丟給他人；?成功時更應該追根究柢，成功就不會只是偶然，而是必然；?養成「有目標就要達成」的習慣；?別放棄，有人正在注意你；?為三十年內將會發生的事情做好準備。 本書分享豐田獨到的人才觀點，加上其他行業借鏡豐田的實例，可供各行各業做為典範。作者簡介若松義人(Yoshihito WAKAMATSU) 1937年生，宮城縣人。現任Cultivating Management(株)社長。進入豐田汽車工業(株)後，前後歷經成本、生產、採購部門職務，在大野耐一指導下從事「豐田生產方式」的實踐、改善、推廣工作。1984年以後，開始輔導農業機械廠商、建設公司等業者實施豐田生產方式。91年獲邀擔任韓國大宇汽車顧問。92年成立Cultivating Management(株)。現任西安交通大學兼任教授。與近藤哲夫合著有、(以上由先鋒企管出版)、，以及(經濟新潮社出版)。譯者簡介周姚君 輔仁大學日文系畢業，現就讀於輔仁大學翻譯學研究所中日文組，曾任日文編輯，科技公司行銷專員、特約翻譯等職。
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